憧憬夢(mèng)想,，繼往開(kāi)來(lái)。1月30日,，中航建設(shè)集團(tuán)在北京懷柔總部隆重舉行了2015年度工作總結(jié)大會(huì),。
出席大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有：中航建設(shè)集團(tuán)上級(jí)單位、中航資產(chǎn)副總經(jīng)理兼中航建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁毅東,，運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)趙成河,，運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理劉飛；中航建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理陳先瑞,，黨委書(shū)記王士英,。中航建設(shè)集團(tuán)部門(mén)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo),，年度先進(jìn)單位代表和優(yōu)秀員工,，總部機(jī)關(guān)人員，二級(jí)單位員工代表,，共120余人參加了大會(huì),。
大會(huì)上午8時(shí)30分開(kāi)始，由王士英書(shū)記主持,。首先舉行升旗儀式,。接著，陳先瑞總經(jīng)理作了《關(guān)于2015年的工作總結(jié)和2016年的工作任務(wù)》的報(bào)告,；放映了中航建設(shè)集團(tuán)宣傳片,；王士英書(shū)記宣讀了2015年度受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人名單；在歡快的樂(lè)曲聲中,，6個(gè)先進(jìn)集體的代表,、11個(gè)考核成績(jī)優(yōu)異的工程項(xiàng)目的代表、1名特殊貢獻(xiàn)個(gè)人,、18名優(yōu)秀員工,、36名在爭(zhēng)創(chuàng)軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)資質(zhì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工走上前臺(tái),，接受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金；1號(hào)工程項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理康杰,、中航建設(shè)集團(tuán)北京分公司職工謝磊,，分別代表先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工發(fā)了言。最后,，袁毅東董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話,。
袁董事長(zhǎng)在講話中，首先代表中航資產(chǎn)和中航建設(shè)集團(tuán)董事會(huì),，充分肯定了企業(yè)在2015年度取得的成績(jī),，向辛勤付出的廣大干部職工表示親切問(wèn)候，向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,。他接著指出，為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,，提三點(diǎn)要求,。一是要精心組織，完成好2016年的任務(wù),。今天明確了新年度的總體任務(wù),，下去后要做好分解工作，把任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門(mén),，增強(qiáng)各級(jí)的壓力和動(dòng)力。二是要突出重點(diǎn),，堅(jiān)持好項(xiàng)目管理的“四個(gè)目標(biāo)”,。我們總結(jié)的“四個(gè)目標(biāo)”，揭示了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)規(guī)律,，只有控制好安全,、質(zhì)量、工期和成本,，企業(yè)才能有信譽(yù),，有市場(chǎng)。2016年,，要更加嚴(yán)格地落實(shí)“四個(gè)目標(biāo)”,，確保取得更大的效益。三是要加強(qiáng)謀劃,，制定好讓五年規(guī)劃落地的措施辦法,。我們?cè)凇笆濉逼陂g企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出了五個(gè)方面的硬性指標(biāo)，決心非常大,，但光有決心還不行,，一定要制定好逐年接力抓落實(shí)的措施辦法和方法步驟,，通過(guò)一個(gè)一個(gè)年度任務(wù)的圓滿完成實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)。
陳總經(jīng)理在報(bào)告中指出,，2015年各級(jí)堅(jiān)決貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，扎實(shí)搞建設(shè)，全面打基礎(chǔ),，取得了明顯成績(jī)：重視政治建企,，在上層建筑上邁出了新步伐；積極開(kāi)拓市場(chǎng),，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上形成了新格局,；嚴(yán)明項(xiàng)目目標(biāo)，在創(chuàng)造品牌上樹(shù)立了新境界,；爭(zhēng)創(chuàng)保密資質(zhì),，在業(yè)務(wù)范圍上開(kāi)辟了新天地；優(yōu)化組織架構(gòu),，在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上建立了新體系,；加強(qiáng)制度建設(shè)，在企業(yè)管理上采取了新舉措,；推進(jìn)培訓(xùn)工作,，在人員素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了新提高；正視遺留問(wèn)題,，在應(yīng)對(duì)處理上進(jìn)入了新階段,；注重企業(yè)文化，在宣傳貫徹上取得了新收獲,。實(shí)踐證明,，保持戰(zhàn)略定力是企業(yè)生存發(fā)展的首要問(wèn)題，全局謀篇布勢(shì)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的提綱之舉,，鍛造高尚品行是企業(yè)贏得市場(chǎng)的內(nèi)在要求,，加強(qiáng)改善管理是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的根本法寶，把住安全質(zhì)量是企業(yè)必須堅(jiān)守的重要底線,。陳總經(jīng)理指出,，2016年是在國(guó)家新常態(tài)下落實(shí)“十三五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，各級(jí)要保持發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地,、志存高遠(yuǎn)”的精神,，更加有力有效地推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步。一是抓首位,，堅(jiān)持思想政治領(lǐng)先,，確保企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。二是抓中心，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，努力把創(chuàng)效增收提高到一個(gè)新水平,。三是抓重點(diǎn)，扎實(shí)做好工程項(xiàng)目,，保證“四個(gè)目標(biāo)”的剛性要求落實(shí)到位,。四是抓關(guān)鍵，深化拓展制度建設(shè)成果,，務(wù)實(shí)建立彰顯企業(yè)品位的管理秩序,。五是抓支撐，推動(dòng)企業(yè)資質(zhì)升級(jí),，切實(shí)讓企業(yè)站穩(wěn)建設(shè)領(lǐng)域第一方陣,。六是抓根本，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，不斷增強(qiáng)干部職工的綜合素質(zhì)能力,。七是抓紐帶，豐富發(fā)展企業(yè)文化,，繼續(xù)為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象貢獻(xiàn)力量,。陳總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，為促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)和工作邁上新臺(tái)階,，廣大干部職工一定要做到：圍繞大局,，團(tuán)結(jié)一心闖事業(yè),；愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守作貢獻(xiàn)；嚴(yán)以律己,，時(shí)時(shí)處處守本分,；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，弘揚(yáng)正氣樹(shù)樣板,。
王書(shū)記在主持會(huì)議過(guò)程中指出,，過(guò)去一年，我們上下同心,，腳踏實(shí)地,，以戰(zhàn)略發(fā)展、跨越前進(jìn)的視野和魄力,，深化企業(yè)重組改制,，積極變革管理思路、制度和方法手段,，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。新的一年，各級(jí)要滿懷信心，努力適應(yīng)中航工業(yè)的管理模式和期望要求,，認(rèn)真踐行“敬業(yè)誠(chéng)信,、創(chuàng)新超越”的理念，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力,，為中航建設(shè)的騰飛努力奮斗。
總結(jié)大會(huì)結(jié)束后,，當(dāng)天下午,，集團(tuán)組織了迎新春聯(lián)歡活動(dòng)。
袁毅東董事長(zhǎng)在總結(jié)大會(huì)上作重要講話,。
陳先瑞總經(jīng)理在總結(jié)大會(huì)上作工作報(bào)告,。
袁毅東董事長(zhǎng)向先進(jìn)頒獎(jiǎng)并合影留念。
陳先瑞總經(jīng)理向先進(jìn)頒獎(jiǎng)并合影留念,。
（文·攝影/柴新會(huì)）
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