(博格華納北京新工廠建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場晨檢)
(湖北五峰長樂•星辰房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場晨檢)
為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)議事決策更加科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化,,提高集體決策水平和工作效率,近期,,集團(tuán)公司下發(fā)《中航建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目晨會巡視檢查管理暫行辦法(試行)》,,進(jìn)一步完善項(xiàng)目晨會現(xiàn)場巡視檢查形式,做到深入了解施工動態(tài),、分析施工形勢,,分級實(shí)施、動態(tài)管理,、切合實(shí)際,,全面提升項(xiàng)目管理水平。
暫行辦法對項(xiàng)目晨會巡視參加人員,、議題準(zhǔn)備要求,、時(shí)間紀(jì)律、檢查內(nèi)容,、議定事項(xiàng)落實(shí)督辦和獎懲機(jī)制均提出具體要求。目前,,項(xiàng)目現(xiàn)場晨會巡視已在集團(tuán)公司及所屬各分(子)公司承建的工程項(xiàng)目全面落實(shí)開展,,達(dá)到了深挖問題根源、發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì),,深化共識,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的,。
乘勢而上千帆競,,不待揚(yáng)鞭自奮蹄。集團(tuán)公司始終保持“開年就開跑”的勁頭,,“起步即沖刺”的姿態(tài),,圍繞項(xiàng)目管理“四個(gè)目標(biāo)”,聚焦隊(duì)伍建設(shè),、管理提升,、技術(shù)進(jìn)度、考核監(jiān)督四大重點(diǎn),,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮力推動企業(yè)在更高平臺上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。
(文/攝 鞠宏碩)