8月1日,，中航建設(shè)集團黨委在集團公司承建的陳各莊雁棲國際社區(qū)項目部組織召開了2020年黨建工作部署會,，全面總結(jié)2020年上半年各項工作,，安排部署下半年任務(wù),，圍繞“執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn),、提升,、發(fā)展”主題，動員全體員工把思想行動統(tǒng)一到企業(yè)重大決策部署上來,，以黨建把舵定向,，對任務(wù)壓擔(dān)明責(zé)，提速各項工作進程,，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。集團公司黨委副書記,、總經(jīng)理王建紅,，集團公司各黨支部書記，駐京項目書記,、行政負責(zé)人,，黨員先鋒崗集體和個人代表及黨務(wù)工作人員等近40人參加會議。
會上,，王建紅副書記部署了2020年黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù),，他指出在今后的黨建工作開展中,，各支部要按照集團黨委的統(tǒng)一部署，深入基層一線,，與廣大基層黨員談心交心,，了解掌握一線情況。針對基層黨組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),，仔細巡診把脈,，找準(zhǔn)問題原由和薄弱環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究分析,。明確黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點,，最大程度的挖掘企業(yè)內(nèi)部的資源潛力，注重創(chuàng)新,，夯實黨建標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ),。各支部要進一步提高黨建工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用,，為集團所有管理活動取得實效提供政治保證,。
在主持人宣讀單位及個人黨員先鋒崗名單后，王建紅副書記和機關(guān)支部書記焦榮華向代表進行了授牌,。黨員先鋒崗個人和集體代表分別圍繞“亮身份,、亮承諾、亮職責(zé)”做了表態(tài)發(fā)言,。隨后,，全體與會人員集體學(xué)習(xí)了2020年集團戰(zhàn)略發(fā)展方向和各項工作部署，切實領(lǐng)會上半年集團領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)經(jīng)營,、指導(dǎo)全局工作的主旨精神,，深入學(xué)習(xí)理解企業(yè)宣傳制度及通訊員實施細則。
王建紅副書記在講話中表示,，通過本次部署會,，大家集中學(xué)習(xí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，研究部署2020年度下半年黨建工作任務(wù),，動員廣大黨務(wù)工作者和項目書記進一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù)、強化措施,，切實加大工作力度,，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。接著,，王建紅副書記圍繞集團公司黨建整體工作和貫徹落實中航建設(shè)2020年“經(jīng)營管理提升”提出三點要求：
一要全面落實工作任務(wù),。通過加強黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)解決基層黨組織面臨的突出問題。積極推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在戰(zhàn)略目標(biāo)上的決策融合、在工作落實上的執(zhí)行融合,、在作用發(fā)揮上的監(jiān)督融合,、在體制機制上的協(xié)同融合。各單位要堅決抵制“墻上掛掛,、嘴上說說,、耳朵聽聽、隨手放放”的消極懈怠做法,，把提升經(jīng)營作為今年工作的重要內(nèi)容,。避免“兩張皮”現(xiàn)象，不能以黨建工作沖擊生產(chǎn),，也不能以生產(chǎn)為名忽視企業(yè)應(yīng)有的政治擔(dān)當(dāng)與社會責(zé)任,。
二要深刻認識各項工作的差距不足。狠抓落實：“干”字為先,，廣大黨員干部要以“等不起,、慢不得、坐不住”的危機感推進工作落地落實,，擦亮黨員的品牌底色,；各級領(lǐng)導(dǎo)在落實工作上要踐行決心、在解決難題中凝聚信心,。標(biāo)準(zhǔn)化管理：在總結(jié)管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過扎實的實踐調(diào)研、反復(fù)的科學(xué)試驗和嚴格的數(shù)理分析來建立科學(xué)的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),，并以此規(guī)范管理行為,，營造符合規(guī)律的管理秩序；塑造價值觀：一流價值觀培塑一流團隊,，一流團隊帶出一流企業(yè),。要把全體員工價值觀培塑當(dāng)成基層黨建工作的抓手和目標(biāo)，要切實看到一個團隊如果缺乏經(jīng)常性的價值觀教育,，在市場經(jīng)濟大潮沖擊下,，逆境時還可能抱團取暖，一遇順境就很容易墜入懈怠,、不思進取,、一盤散沙，再好的制度也會流于形式,。
三要切實發(fā)揮項目書記的主體作用,。面對挑戰(zhàn)，項目書記應(yīng)該努力成為懂生產(chǎn),、會管理,、善經(jīng)營，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力強,，處理化解矛盾水平高的復(fù)合型,、綜合型、全能型的多面手管理人才,。要把傳遞“上情”和“下情”有機統(tǒng)一起來,，把理論和實際結(jié)合起來，打開新的工作局面,；要緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)為項目把準(zhǔn)方向,，為單位整體工作任務(wù)的完成做好凝心聚力、解疑釋惑,、解危濟困的工作,；既能讓班子成員按照職責(zé)分工各負其責(zé)、各擋一面,，又能圍繞項目的總體方向,、階段目標(biāo)步調(diào)一致，發(fā)揮項目整體效能,。項目班子,、黨員、團員積極分子也要圍繞各自工作崗位,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展支持集團公司的宣傳工作,，配合搞好集團官網(wǎng)，辦好企業(yè)內(nèi)刊,，更好地展示企業(yè)品牌形象,。
王建紅副書記最后強調(diào)，站在新時代的關(guān)口,，我們要牢牢抓住標(biāo)準(zhǔn)化這個利器,，上下齊心提高執(zhí)行力，以個人和企業(yè)統(tǒng)一的價值觀為動力,，努力實現(xiàn)常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)“雙勝利”,，貫徹落實好“以員工為中心”的新發(fā)展理念，充分發(fā)揮各單位領(lǐng)導(dǎo)和黨員先鋒崗的模范帶頭作用,，不斷開拓經(jīng)營市場,，努力提升管理水平，以求真務(wù)實的態(tài)度,，加快改革創(chuàng)新,，全面完成各項工作任務(wù)，以更加優(yōu)異的成績,，推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階,。
（文/李佳悅 攝/劉沙奇）
投訴建議
在線留言
聯(lián)系我們
OA系統(tǒng)
人才招聘
企業(yè)郵箱
京公網(wǎng)安備11011602000797號