7月11日上午,中航建設(shè)集團有限公司組織召開了控股子公司戰(zhàn)略發(fā)展研討會,研究討論集團子公司發(fā)展戰(zhàn)略思路。總經(jīng)理王建紅主持會議,原中航資產(chǎn)副總經(jīng)理、中航建設(shè)集團董事長袁毅東,集團黨委書記、董事長陳先瑞,集團各部長及子公司負責人參加會議。
中航建設(shè)集團租賃有限公司、中航建設(shè)集團物資有限公司、中航建設(shè)集團投資有限公司、北京泰嘉恒建筑勞務(wù)有限公司、中航建設(shè)集團物業(yè)管理有限公司、中航建設(shè)集團成套裝備股份有限公司,分別匯報了公司近期經(jīng)營情況及存在問題,會議對各子公司今后的發(fā)展方向、經(jīng)營模式、管理思路等方面進行了廣泛深入的探討。
會議中,袁毅東現(xiàn)場把脈,他指出,各子公司要抓住發(fā)展機遇,與同行業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在依托集團平臺夯實基礎(chǔ)的同時,盡快拓寬對外業(yè)務(wù);要時刻關(guān)注國家區(qū)域政策,關(guān)注地方資源的特性,關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,不斷修煉內(nèi)力,逐漸提高自身優(yōu)勢,爭取獲得集團公司認同與支持;一元為主做規(guī)模,多元并舉做效益,各子公司要逐步做大業(yè)務(wù)量,加快周轉(zhuǎn)頻率,日益成長壯大,進而取得業(yè)界話語權(quán)。袁毅東還強調(diào),子公司與集團公司同根同源,要準確把握子公司的業(yè)務(wù)種類和大方向,圍繞集團主業(yè)做專各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時要做好風險控制,助力集團公司快速健康發(fā)展。
最后,集團黨委書記、董事長陳先瑞表示,集團公司始終貫徹“一元為主、多元并舉”的經(jīng)營方針,本次研討會就是在堅持發(fā)展建筑主業(yè)的同時,圍繞主業(yè)做專、做精、做強,挖出制約各板塊發(fā)展的壁壘,從而進行有針對性的根本解決。各子公司要樹立化解危機意識,合理應(yīng)對風險考驗,按照集團公司戰(zhàn)略發(fā)展藍圖,明確自身規(guī)劃,立足降本增效,按照既定目標逐步提升自身經(jīng)營管理水平。
此次會議提高了集團公司與各控股子公司的戰(zhàn)略發(fā)展契合度,為各子公司的規(guī)劃發(fā)展指明了方向,明確了重點,也為集團公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打開了新局面。